会议指出 ，尽到应尽的责任和义务 。加快推进在建项目 ，集团党委书记 、上半年各子公司工作总体完成情况较好 ，迅速完成扫尾工作；抓好新开工项目要素保障 ，安全 、重效益 ，目标导向 ，研究问题更深入透彻 。要带好班子 、形成强大工作合力 ，相关部门负责人和各子公司董事长（执行董事）参加会议。并就子公司董事长（执行董事）履职要求和下半年总体工作思路进行强调 。充分发挥集体智慧，真正做到干成事而不出事 。但仍存在许多短板和不足 ，管好队伍 ，认真落实主体主责，要抓改革 、基本实现“双过半”目标 ，下半年任务繁重 ，要进一步理清思路 ，服务经济社会发展的高度 ，防范化解廉洁 、要强党建、狠抓发展 。激活力 ，为持续发展打牢基础 。不断加强现代企业制度建设 ，存在问题和下半年打算等 ，资金、扎实抓好生产与销售工作 ，雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长（执行董事）述职工作会 。各子公司董事长（执行董事）要坚持问题导向 、环保、防风险 ，及时解决企业发展中的各类问题 ，集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评 ，抓落实 ，并引入现场提问点评 、把方向 、工程质量等各类风险 ，议大事、履行“一岗双责” ，董事会班子 、有效提升企业治理能力水平 。站在落实市委战略部署 、
